ヒアリングで現状把握
短時間のオンラインヒアリングで課題と目標を整理します。現状のKPIや財務指標を共有してください。
For Business Leaders
経営判断を変える経済的思考トレーニング
IsamNEconomの実践的プログラムで、貢献とコストの見極め力を高め、組織の意思決定を加速させます。短期で使えるツールと継続的なフォローで現場に変化を起こす支援を行います。
3
ヶ月の平均フォロー期間
10
以上の業界経験を持つ講師陣（年）
- 貢献判断の精度を高める実務テンプレート
- KPI設計で継続的な改善が可能に
- オンライン／オンサイトの柔軟な実施
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最適プランを設計
ヒアリング結果をもとに、実行可能で効果が見込めるカスタマイズプランを提示します。
研修実施と実務適用
ワークショップでスキルを定着させ、フォロー期間で実務への落とし込みを支援します。改善のための具体的な次の一手を一緒に作ります。
講師陣
専門コンサルタントチーム
IsamNEconomの専門チームは、経済思考を事業判断に組み込むトレーニングを提供します。企業リーダーがリソース配分、リスク管理、意思決定を数値で捉えられるよう、実務に直結した演習とケース分析を重視。参加後は経営判断の合理性を高め、限られた資源をより効果的に使うための習慣を構築します。
12
専門職の内訳
15
平均実務年数
プログラム責任者
1
Takashi Moriyama
シニアエコノミスト
マクロ経済と企業財務の交差点に精通。実務に即したフレームワークで、意思決定プロセスの見える化と効率化を支援します。複数の上場企業での実績を有し、講義と実務指導を継続しています。
2
Aiko Sato
戦略コンサルタント
事業戦略と収益モデル設計を専門とし、データに基づく仮説検証を重視。リーダーが短期間で意思決定の質を高められるよう、実践的なワークショップを設計します。
3
Hiroshi Tanaka
ファシリテーター／データアナリスト
定量分析をわかりやすく伝えることに強みがあります。経営指標の見方、KPI設計、シンプルなモデル化で現場の意思決定を支える役割を担います。
経済マインドを身につけ、事業判断の精度を高める
短期間で実践可能なフレームと習慣を導入し、コスト感度・貢献評価・資金繰りの見通しを組織に根付かせます。個別相談で導入プランをご提案します。
- 即効性のあるワークショップ
- 経営視点での財務理解
- 継続的なフォローアップ
48
受講企業数
86
導入プロジェクト数
8
コンサルタント稼働時間（平日）
経済思考を実務に変える4つの要素
IsamNEconomは理論と実務を統合したカリキュラムを提供します。各モジュールは経営目標に直結し、短期の改善と中長期の習慣化の両方に働きかけます。
1
意思決定フレームワーク
不確実性下での選択肢評価法を提供。定量と定性を組み合わせ、合理的な判断をサポートします。
2
リソース効率の最適化
限られたリソースをどこに投じるかを見極めるための評価基準を導入します。事業単位での収益性分析を実施します。
3
リスクと感度分析
主要変数の変動が事業に与える影響を可視化し、優先的対策を設計します。
4
実務テンプレート
意思決定に必要な資料とテンプレートを提供し、社内で再利用できる形に整えます。
導入の流れ
お問い合わせから現状診断、カスタマイズ研修の実施、フォローアップまで一貫して支援します。まずは短いヒアリングで現状課題を把握し、最適なプランをご提案します。
導入事例ハイライト
製造業の事業責任者が当社の研修を受け、貢献優先度の明確化とコスト削減計画の立案に成功。意思決定のスピードと納得度が向上しました（匿名化した事例で紹介）。
カスタマイズ可能な講座
経営層、事業責任者、経営企画担当者を主対象に設計。短期で意思決定の質を高め、予算配分や価格戦略における判断精度の向上を目指します。
対面とオンライン対応
対面での集中ワークショップと、オンラインでのフォローセッションを組み合わせたハイブリッド形式を採用。組織の都合に合わせた実施が可能です。
後続支援プログラム
研修終了後は現場での導入を促進する月次コーチングと進捗レビューを提供。実務に落とし込むための伴走支援を行います。
お問い合わせ
お問い合わせ情報
IsamNEconomへのご相談は下記よりご連絡ください。初回ヒアリングで現状課題を整理し、貴社に合った研修設計をご提案します。最終更新日：22-03-2026。
相談はIsamNEconomにお任せください
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